国庆、中秋节后收假第一天，公司立即召开节后收心会议，全体中高层人员参会，会上董事长崔建武发表讲话。全文如下：
各位同事，同志们：大家好！
今天是国庆长假后的第一个工作日，我们召开这次会议，目的很明确——就是把大家的心从节日的氛围中收回来，把精力从休闲的状态中转过来，把节奏从放松的模式中调过来，迅速进入工作状态，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，全力以赴投入到第四季度各项重点任务中去。
刚刚过去的八天假期，叠加中秋节，大家或陪伴家人、或外出旅行、或居家休整，身心得到了有效放松，这既是生活的需要，也是工作的调节。但节日终将过去，责任不会放假，任务更不等人。当前，我们正处在全年工作的冲刺攻坚期，时间紧、任务重、压力大，每一项工作都等不起、慢不得、拖不了。如果还沉浸在节日的余韵里，心思不在岗、状态不在位，就会影响整体工作进度，甚至拖累全年目标实现。因此，今天的“收心会”，既是一次思想动员会，也是一次工作部署会，更是一次决战决胜的誓师会。借此机会，我重点讲四个方面意见。
第一，要收心醒神，迅速回归“战斗状态”。节后“收心”，首要的是思想归位、精神归位。我们要清醒认识到，假期已经结束，工作必须重启。不能人回来了，心还在路上；不能坐在办公室，脑子还在旅游景点；不能嘴上说开工，手上却迟迟不动。这种“人在岗、心在休”的状态，是对职责的懈怠，对事业的不负责任。全体干部职工要立即从“假日模式”切换到“工作模式”，做到“三个回归”：一是心态回归专注，摒弃松劲歇脚、拖延应付的思想，全神贯注投入工作；二是节奏回归紧凑，按照既定计划有序推进，杜绝“等一等、缓一缓”的惰性心理；三是纪律回归严明，严格遵守考勤制度、工作纪律和廉洁自律各项规定，确保令行禁止、步调一致。各部门负责人要切实负起责任，加强督促检查，及时掌握人员在岗情况和思想动态，帮助干部职工尽快调整状态，形成“开局即冲刺、起步即争先”的良好局面。
第二，要凝心聚力，全面激发“干事热情”。四季度是全年工作的“收官之战”，更是检验我们担当作为的关键时期。越是任务繁重，越要统一思想、凝聚共识；越是挑战叠加，越要坚定信心、鼓足干劲。解决比解释更有力量、汗水比泪水更有营养、争气比受气更有价值。我们要进一步增强责任感和紧迫感，牢固树立“时不我待、只争朝夕”的意识，把全部心思和精力集中到推动工作上来。要看到，年初确定的目标任务还没有完成，市场开发、客户服务、应收款的催收、服务费收取、档案归档等重点工作还存在短板弱项，要对照各自承担的工作、任务、目标，进一步量化细化，层层落实责任，做到责任到人、措施有力、工作到位。
各级领导要带头振奋精神，主动靠前指挥，深入一线解难题、抓推进、促落实。要善于发现和宣传身边的先进典型，用榜样的力量激励人、鼓舞人、带动人，在公司营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，真正让想干事、能干事、干成事成为主流风尚。
第三，要用心谋事，科学谋划“冲刺路径”。收心归位不是简单地回到岗位，而是要有目标、有计划、有举措地开展工作。我们要对照年度目标任务，认真梳理当前工作进展，找准差距、明确方向、细化措施，打好四季度“组合拳”。一要盘点对账。逐项梳理未完成的工作任务，建立台账清单，明确时间节点、责任分工和推进路径，进度慢的，要把握时间节点，抢时间、赶进度、补欠账，做到心中有数、手中有策。二要突出重点。聚焦重大项目建设关键领域，集中资源、集中力量攻坚突破，把工作项目化、项目工程化、任务清单化、时限节点化、流程标准化、责任明晰化，确保取得实质性进展。三要强化统筹。处理好当前与长远、局部与全局的关系，既要抓好眼前任务，也要紧前谋划年度工作目标任务、发展指标、实现路径，做到两不误、两促进。四要注重协同。加强部门内部配合与部门之间的沟通协作，打破信息壁垒，最大程度调动各部门、每个员工的积极性、主动性和创造力，确保各司其职、各负其责，形成工作合力，避免各自为政、推诿扯皮。只有谋得深、谋得实，才能干得准、干得好，确保各项工作蹄疾步稳、有序推进。
第四，要尽心履职，坚决扛起“落实责任”。一切工作，最终都要落到“抓落实”上。再好的蓝图，不落实就是空谈；再美的愿景，不执行就是泡影。我们要大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，以钉钉子精神推动各项任务落地见效。要强化责任担当，每一名员工都要把自己摆进去、把职责摆进去，该做的事，不管困难再多，殚精竭虑也要干，该负的责，不管功成在谁，抛开名利也要担，做到守土有责、守土负责、守土尽责。要提升执行效率，对定下来的事雷厉风行、抓紧实施，对部署了的工作一抓到底、务求实效，必须明确是谁的问题就由谁来解决，将工作任务的落实责任清单化。要加强督查问效，建立健全跟踪督办机制，定期通报进展，及时发现问题、纠正偏差，确保政令畅通、执行有力。
同志们，征途漫漫，惟有奋斗；使命在肩，不容懈怠。让我们迅速收心归位、凝神聚力，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，全力冲刺年度目标任务！谢谢大家！
